砂石骨料一卡通稱重管理系統

砂石作為工程建設過程中用量大的基礎性材料，廣泛用于各大工程建設。隨著現代化工程建設，建筑對砂石骨料的品質要求較高，促進了砂石企業的發展，利用傳統的管理模式無法滿足市場的迫切需要，唯有降低企業自身的生產成本、運營成本，發現堵塞管理中漏洞，提升管理效率，才能獲得更高的利潤。

傳統砂石企業管理方式的五大弊端

        砂石企業在生產管理上還是偏向于傳統式的人工管理記賬模式，很少融入智能化管理手段，比較容易出現人工作弊現象，同時在管理方面的滯后，還對企業管理者進行廠區生產、銷售方面的數據分析以及年度調控起不到幫助，以下是小編對傳統

1、人工成本持續增加

        由于砂石行業企業每天車輛多、地磅數量多、過磅量大，每臺地磅按3個司磅員，每年每臺地磅的人工費用在12-15萬。

2、過磅效率低

        每輛車整個過磅流程下來需要1-2分鐘，效率低成為車輛進廠管理的瓶頸，進而影響企業的銷售。

3、過磅過程漏洞多

        不完全上磅、遙控作弊、換車牌、一車多次過磅、內外勾結、超預付款發貨等容易給企業帶來重大損失。

4、匯總統計工作量大

        目前政府各級管理部門對礦山資料監管力度逐步加大，企業需要提供各種報表。傳統的統計方式會耗費大量的時間以及人力、財力、物力，且各部門匯總數據總不一致，造成數據打架。

5、財務結算對賬繁瑣

        目前砂石行業企業大部分都是先款后貨，要求客戶先存預付款，傳統的預付款管理都是采用手工結算，容易造成同客戶的對賬，統計不及時出現超預付款拉貨，為企業造成重大損失。

        以上幾點項目管理中常見的問題，也是傳統項目管理模式無法克服的弊端。生存在智能化時代，我國基本已實現了機械化，車輛從進廠稱重到裝車出廠,實現機械化已成現實，砂石骨料一卡通管理系統智能化的控制車輛從進廠稱重到裝車出廠的整個流程,一卡通無人值守稱重系統配置多種自動控制設備，如紅綠燈、語音指揮、LED顯示屏、智能道閘、紅外線定位、IC卡刷卡或RFID中遠距離電子標簽識別、車號識別、自助收發卡機、手持機（手機APP）等供客戶選用。